55亿英镑的B站能靠,连接人与内容

2019-08-10 00:48栏目:奥门新萄京娱乐场
TAG:

另一方面则将B站平台化,让不同兴趣爱好的用户,能够在B站找到不同类型的内容,这就如同在B站这个水平面平台上,有一个个或大或小的水珠,聚集着或多或少的用户。这也符合当下传播时代用户散珠化的特点。

在第一季度13.7亿人民币的总营收中,游戏业务挑起大梁,直播与电商高速增长,这些模块的营收增长离不开与社区的高度挂钩。“我们商业化的思路,其实是一个基于用户群需求的思路,相当于我们根据用户群的需要,我们提供给他喜欢的娱乐消费。”陈睿说。

奥门新萄京娱乐场 1

不过,B站在游戏业务上克制且目的性强。据虎嗅网报道,Bilibili游戏在2017年评测了943款游戏,但只有55款通过测评上线,淘汰率达94.2%。陈睿也曾提及,B站未来的游戏业务重点之一是“极限发展与平台用户属性和运营能力高度匹配的二次元游戏”。

在传统的社区模式中,内核用户往往有着很强的社区认同感,因为每个社区都有自己的主题或文化,例如虎扑可能就意味着篮球或者体育,说起豆瓣第一时间想到的就是书影音,铁血一定关联着军事……

在众多非二次元内容品类中,纪录片在B站的流行有先天优势。首先,纪录片爱好者本就存在于社区中,只是缺乏优质内容而未形成聚合,B站的自制纪录片则为其提供了形成垂直社群的内容支撑。其次,对B站而言,纪实类内容既能满足用户的精神需求,又不会因过渡娱乐化而影响内容生态,风险性较低。

B站首先是一个连接人与人的社区平台,然后才是内容平台。因此我们看到,在资本市场在强调用户量,强调收入的大背景之下,B站依然另类地选择维护自己的硬核用户,用答题制的方式将那些与B站文化不一致的用户区隔开。

从“UP主电商号店铺”公测到“势能榜种草机”小程序上线,B站正尝试帮助UP主完成流量转化、用类粉丝经济的方式实现变现。与此同时,B站通过“千咖计划”推动1000名UP主进入淘宝建立达人账号,实现从社区到电商的跳转。

与此同时,在第二季度,一部让人看了既饿又感动的纪录片《人生一串》也走红网络,这部被很多人看来不亚于昔日红遍中国的《舌尖上的中国》的美食纪录片,便是由B站主导拍摄的,且仅在B站平台上播放,而这只是由B站走红的众多纪录片的一个。

两次商业化尝试失败的根源仍在社区:贴片广告与B站的社区文化根基相冲突,而大会员业务囿于性价比问题沦为鸡肋功能,难以被社区接受。

这一点在B站与诸多视频网站的对比中无疑是最为明显的。大多数长视频网站做的是连接人与视频内容,而在B站,用户可以与有着相同爱好的其他用户建立连接,而连接的方式则是靠上传的内容,以及针对播放内容而发布的实时弹幕。

从社区属性看,B站与虎扑、知乎等内容社区对标;从内容形式看,B站又要与优爱腾等头部视频平台争夺用户;同时,抖音、快手等短视频平台也是B站争夺移动端用户的劲敌。

当解决了连接人与人,连接人与内容两种不同的连接关系如何共生,其能够规模化的问题之后,我们看到B站正在进入一个市场推广和商业变现的快车道。

奥门新萄京娱乐场 ,根据B站2019年第一季度财报数据,其平均月活用户达1.013亿人,日活也突破3000万;但与此同时,B站第一季度净亏损1.956亿人民币,同比扩大238%。

互联网创造的核心价值是不限于时空的连接。

发轫于ACG内容的二次元垂直社区初具规模,接下来,B站以用户沉淀和内容补充对社区进行加固。

正如B站CFO樊欣所言,「随着加大非游戏业务的商业化战略,B站的目标是进一步扩大覆盖面,增加品牌资产,并进一步多元化收入来源。 」

社区的价值在互联网下半场中被再次看见,B站作为内容社区正面临多维度的挑战。基于“内容-用户关系-社区-商业化”路径,B站用内容推动社区扩张,又基于社区挖掘多元变现模式,以此实现社区与商业化的平衡。

在不久之前B站发布的2018年第二季度财报中,B站月均活跃UP主数量及其上传的视频数量分别同比增长91%和131%,拥有一万以上粉丝的UP主数量同比增长117%,独特的UP主生态成为了B站与其他长视频内容平台最大的不同。

为了在维系二次元内核的同时沉淀出更紧密的垂直内容社群,B站将“国创”设为九大一级分区之一,并划分了比“新番”区更多的二级分类。

相比于很多主流视频网站而言,重视内容自生力的B站并没有巨额的版权内容投入,但依然可以通过优质内容和面向二次元兴趣人群的精准内容,撬动不小的用户增长和粘性。

问题的答案或许藏在哔哩哔哩董事长兼CEO陈睿为贴片广告风波作出的道歉中:“B站未来有可能会倒闭,但绝不会变质。”

而从内容的多元化这一点来看,如今的B站更像是一个有着社区色彩的平台,而非单一的社区,这也就解决了传统社区最大的问题。

徐逸最初只想建立一个“动漫极客平台,可供大家吐槽的优秀地方”,但B站的社区潜能让此后十年的扩张成为可能,而其潜能源自区别于传统视频网站的两个特质——ACG垂直圈层与弹幕功能。

同时连接人与内容的B站如何实现的这种高成长性呢?

相较于直播,B站从去年开始在电商领域加快开发,更多的是基于社区中的UP主生态。此前,B站的主流电商业务是以票务为主的“会员购”,随着内容社区的扩张,UP主与用户的联系也因内容而更加紧密。在传统的垂直电商思路以外,B站开始发掘基于“UP主-内容-用户”的变现渠道。

要么与人连接,要么与内容连接,这是互联网上连接的主要形式,而内容社区们做的事情则是打通人与人、人与内容之间的连接,从而构建了一个更加紧密、粘度更高的连接关系链。

或许可以这样解读B站的“执念”:面对持续亏损,商业化势在必行,但未来仍在社区,而社区生态系统的稳固离不开内容与用户。

另一方面,B站在强化其在二次元内容上的统治力的同时,也在积极地开拓更多风格和受众的内容。在2017年及2018年上半年,一共有312部日本新番动画面世,B站拿下了其中201部的播出权。不仅如此,由于背后是规模庞大的中国二次元爱好者,B站甚至反向影响到了上游的内容生产端,参与到了前期的内容策划制作中。

©三声原创内容 转载请联系授权

历史上的故事一次次告诉我们,颠覆式创新总是在边缘发生,从那些曾经我们看上去小众的事情发生,因为任何一种创新似乎都无法摆脱罗杰斯的创新扩散曲线,而B站如今正处在这样一个跨越阶段,走在颠覆传统模式的路上。返回搜狐,查看更多

B站的自制纪录片思路同样沿袭了“内容-用户关系-社区”路径:专注年轻人群体,基于日常生活挖掘美食、历史、萌宠等细分题材,通过寻找富有创新性与独特性的切入点建立情感共鸣,让内容成为用户产生强联系的纽带。

即便如此,B站依然能够保持着月活跃用户30%的增长速度,在2018年第二季度,B站平均月活跃用户达到8504万,7月更是达到了9812万月活跃用户,在月活跃用户的绝对值上来看,总被人们看作小众的B站其实并不小众。

当直播作为独立平台的尝试行将落幕,B站正试图让直播的工具效用最大化。远古的秀场直播不再流行,但受益于垂直的用户社群,游戏、电竞、虚拟主播等二次元内容仍有一席之地。与此同时,为了避免直播走向低俗化,直播学习成为B站乐于扶持的品类之一,“我在B站学习”也变成新的流行用语。

原标题:B站:连接人与人,连接人与内容

在与B站宣布达成战略合作时,腾讯总裁刘炽平曾强调B站活跃的用户基础与社区生态系统:“我们十分看好并重视B站的Z世代人群。他们有文化娱乐需求,希望看到源源不断的新内容。”

责任编辑:

奥门新萄京娱乐场 2

但有趣的是,这些社区最大的特点就是历史悠久,因为他们的内核用户很难接受社区文化的变化,这使得社区模式往往会遇到无法扩张其外沿的特点。

当“内容-用户关系-社区”路径已逐渐打通,B站拥有充足的商业化潜力;而为了扭转亏损,基于社区实现商业化势在必行。伴随着内容社区快速扩张,B站的商业化也紧跟社区步伐前进。

而对于此,B站一直在寻找一个平衡点,一方面通过答题注册发言的方式避免社区文化因为涌入大量新用户而崩溃,B站创始人徐逸多年前就曾解释过答题注册方式背后的原因:「我们希望阻拦想凑热闹的人进入。我要的就是社区的氛围是稳定的,不希望和这个群体完全无关的用户进来。」

用单一品类为切口对特定群体进行冷启动是许多社区共同的起点,如让男性用户聚合讨论篮球的虎扑、为“买买买”而生的种草社区小红书和专注知识问答的知乎,但B站的独特之处在于具备更有效的社区互动工具——弹幕。

文 | 阑夕

当社区的价值随着商业化前景的明朗化被再次认知,B站基于“内容-用户关系-社区-商业化”的商业闭环思路也为其带来资本的青睐。今年2月,阿里宣布通过淘宝入股B站约2400万股,持股比例占8%;早在去年10月,腾讯也曾对B站投资3.176美元,持股增至12%。

除了版权内容之外,B站的UP主依然是B站长尾内容的主要贡献者,而每一个用户贡献的弹幕评论则成了一种新形态的二次加工内容,吸引了很多人在同样内容的情况下,选择在B站看,而不是在传统的视频网站看。2018年第二季度,B站月均产生90多亿次的观看,并随之诞生了6.4亿次的用户互动(以弹幕为主)。

作者 | 黎佳瑜 邵毛毛

根据B站财报,2018年第二季度,B站总收入为10.3亿元人民币,同比增长76%;净亏损为7031万元人民币,净亏损率为7%,相较此前也有所收窄。尽管B站在亏损的绝对值上有所增加,这种亏损主要来自于B站在市场营销方面投入的加大,B站正在不断地扩展着其外沿。

奥门新萄京娱乐场 3

这既得益于B站持续不断的广告投入,也受益于B站在内容上的多元化。

根据今年Q1财报数据,B站直播及增值服务业务收入达2.9亿元人民币,同比增长205%,有效直播月活用户打1140万。此外,直播也让社区用户产生真正的实时互动,打赏等方式也强化了UP主与用户的联系。

而因为要同时连接人与人,以及人与内容,B站在商业化变现上也一直小心翼翼,以免破坏平台之上的用户文化,因此B站并不依靠传统视频网站的贴片或插入广告营利,但B站也找到了游戏联运、直播和增值服务,以及大会员业务等变现方式。

以ACGN为基调沉淀二次元社区的B站,其番剧、游戏、音乐等二次元相关分区也最早确立,即使走向多元化,这些板块也是其核心用户聚集地。根据2018年财报数据,游戏区是全站前三的内容版块之一,全年视频投稿超过700万,总时长超过240万小时。

奥门新萄京娱乐场 4

国创区为社区注入了新活力:B站公开数据显示,去年国创去总播放量突破24亿。同时,部分优质作品的庞大声量也凝结了更加细分的用户群体,如近期完结的《少年歌行》总播放量为5799.4万,追番人数达136万。

在2018年第二季度,B站的游戏收入为7.9亿元人民币,同比增长61%,虽然在总营收的占比仍高达76.7%,但比起前一季度79%的占比,已经有所下降。

在游戏、直播与电商以外,一度折戟的大会员也重现生机,这得益于B站在用内容推动社区扩张时对PGC内容的持续投入。陈睿曾透露,去年B站实施优质内容会员付费先看策略,直接刺激B站大会员数猛增51倍。截至今年3月底,B站有效付费会员人数同比增长95%至480万。

比例大幅增长的则是其他几块业务收入。在第二季度,B站的直播和增值服务收入达到1.2亿人民币,同比增长186%,占总收入的12%。这其中,B站月均付费用户增至300万,同比增长177%,对于没有太多付费后增值服务的B站而言,这种增长或许也从侧面说明了用户对B站的粘性和认同感。

在内容层面,早期饱受版权之争困扰的B站决定推行番剧版权化。2011年B站引进《Fate/Zero》,此后开始持续采购日本新番,并将之作为B站延续至今的内容填充策略。今年的四月新番之争中,B站一共取得23部播放权,其中17部为独播。日漫采购模式为B满足用户需求、强化二次元社区属性提供了必要的内容支撑。

另一方面,B站广告业务在第二季度也达到了9586万,同比增长132%。其中三分之一的比重来自效果类广告。不放置贴片广告的承诺反而倒逼B站一直在新形势广告方面探索,例如效果类广告、原生广告等,反而让B站在寻找适合年轻用户的广告形式的路上走在了前面。

由于已经基于ACG内容沉淀出忠实用户群体,B站在社区的整体调性上有着强烈的二次元倾向,其中又以动漫为核心。

在用户沉淀上,B站用独特的会员制度沉淀核心用户。2014年以前,B要求用户答题并获得60分以上才能注册会员,题目大多植根于二次元社区文化。此后B站开放全面注册,但在注册会员与正式会员之间划分明显界线,以保证核心用户的社区身份认同。

仅靠二次元内容无法支撑B站持续扩张,但枉顾社区调性的野蛮扩张只会招致损害。为此,B站基于用户群体的潜在需求,用非二次元向的优质内容软化“次元壁”。

围绕“内容-用户关系-社区”路径,B站从二次元文化社区快速地扩张成由7000多种热门文化圈组成的多元文化社区。“四年前哔哩哔哩还是一个文化爱好者的社区,但是四年之后B站已经成为中国主流年轻网民最喜爱的视听平台之一。”在今年的中国网络视听大会上,陈睿骄傲地宣布。03 |谨慎推进的商业化

时间回到2009年夏天,二十出头的徐逸模仿弹幕视频网站AcFun建立Mikufans时或许难以想象,十年以后,曾被称为A站后花园的Mikufans会变成国内最大的Z世代文化乐园Bilibili。

自《我在故宫修文物》爆红以后,B站从各渠道引进的纪录片命途迥异,但自制纪录片大多有着不错的反响:《人生一串》第一季播放量已达5514.3万,《历史那些事》第二季还未上线就已有8.8万人追番,正在热播的《宠物医院》评分高达9.7分。

就在阿里宣布入股不到两个月后,B站完成了融资总额高达7.55亿美元的筹资计划,其中35%将用于丰富内容产品,包括收购、投资和制作优质内容,以及支持内容创作者。

对内容和用户的理解决定B站的扩张方向:在用户层面,其核心用户Z世代群体有着强烈的在线娱乐需求与丰富的多元文化喜好;在内容层面,在PUGV内容占平台播放量85.5%的B站,UP主生态直接反映用户偏好,这些偏好都可能因用户聚合发展成独立品类。

与此同时,配合线上改版与线下活动,B站不遗余力地强化二次元社区属性,但更大的门槛在于实现从社区到商业化的过渡。

版权声明:本文由奥门新萄京娱乐场发布于奥门新萄京娱乐场,转载请注明出处:55亿英镑的B站能靠,连接人与内容