奥门新萄京娱乐场17755:接任马云,相比马云去干

2019-09-11 17:31栏目:互联网知识
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至少眼下的外部竞争环境对阿里而言并不太平。腾讯、美团、京东、拼多多等已经在各个维度组织好竞争队形,况且还有国际市场上的不确定因素。可以说,阿里的大考验开始了。但如果考虑它在过往19年从未风平浪静过,这种考验已算是常态化的“攻防演练”。返回搜狐,查看更多

马云曾说:天不怕地不怕,就怕 CFO 做 CEO。在2007年来到阿里巴巴之前,张勇也曾长期担任CFO。如今张勇不仅深刻融入了这家拥有强烈文化和价值观的公司,更强烈影响了阿里巴巴的风格和未来走向,让阿里变得丰富而多元。他曾说,“本质上我是个不太安分的人,阿里让我找到了‘真我’。”

或者换一句更直白的话,“没有”马云的阿里巴巴还行不行?靠什么?

张勇主导投资了苏宁、银泰,打造新零售标杆盒马,入股高鑫零售,收购饿了么,和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作,使线上线下融合的新零售成为2017年以来的全球商业关键词和重要趋势。

当初,以淘宝CFO加盟阿里的张勇参与设计了淘宝商业模式,有限度地推广品牌广告及按点击或成交额付费的效果广告,以及各种店铺管理工具和增值服务,使得淘宝在2009年底实现盈利,平台至今仍在靠这套模式运转。与创办“双11”相比,我觉得张勇更大的影响在于让阿里成功转型移动化,并打开了向实体商业融合的视野。

张勇更在诸多方面改变了阿里巴巴。他重新设计了淘宝的商业模式,随后力主举全集团之力“All in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。可以说,正是张勇奠定了阿里巴巴从PC端向移动互联变迁的最重要基础。

讲台上的马云

和很多上市公司反复在内外物色继任者不同,阿里巴巴通过开创性的“合伙人制度”,来确保使命、愿景和价值观得以传承和发展。教师出身的马云则在阿里巴巴内部通过基于“合伙人制度”的分享和传承,培养出一批理想的接班人和中坚力量。

原标题:相比马云去干什么,投资人更关心阿里巴巴怎么走

阿里巴巴经济体依然在高歌猛进。作为阿里巴巴经济体的建设者和驱动者,张勇对阿里巴巴使命的定义是,“在数字经济时代让天下没有难做的生意。”张勇曾提出,阿里巴巴中期目标是到2020年GMV达1万亿美元,远景目标是到2036年服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿就业机会。

马云有花名,但内部很少有人这么叫,更多听到的是“马老师”三个字。在过往的采访接触中,他不止一次表达过对沙滩、对老师的奢望。对于一个54岁每年在天上飞行近千小时的人,沙滩的确是一个很奢侈的东西。近距离听他表达这些,我认为这是不掺杂商业意图的、最朴素真实的想法。

如马云在公开信中说:“1999年创始之日起,我们就提出未来的阿里巴巴必须要有‘良将如潮’的人才团队和迭代发展的接班人体系。经过19年的努力,今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。”从这个意义上来说,张勇的脱颖而出,也是阿里巴巴独特组织文化传承与人材培育体系的必然成果。

与马云形成鲜明对照,你很难在张勇身上看到那种浪漫主义色彩。这位财务出身的接班人是更务实的,同时敢于“挑战”内部传统,是个胆子大的人。

马云对张勇和他的团队“充满信心”,源于张勇自加入阿里巴巴以来所一直展现的创业者和创造者格局,与他给阿里巴巴所带来的关键性变革。

马云曾说最怕CFO当CEO,更多是说CFO格局小。这些年,张勇的学习能力让他明显突破了一个CFO的视野和格局。今年春天在澳大利亚,他回答我的提问时说,阿里在国际化的新角色是要参与全球供应链的搭建。我想在三年前,他回答可能不会这么从容。

奥门新萄京娱乐场17755 1图/在张勇的主导下,阿里巴巴打造了新零售标杆盒马

2015.5张勇任CEO以来阿里巴巴股价月K线图(绿涨红跌)

马云在公开信中高度评价张勇:在担任CEO的3年多中,张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力,带领阿里取得了长远发展,连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长,已经证明自己是中国最出色的CEO;更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当,阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。

张勇在内部高管中一直说,平台如果运转好了,是要比自营发挥出成倍的价值。阿里的这种平台思维已经渗透到各业务分部的具体操作中,组织架构与公司治理也传承了平台思维。现在就看张勇能否将这个平台继续运转好,并推向一个新高度。

天猫是张勇首次创业的成果。2009年3月,张勇接手了处于困境中的淘宝商城,以内部创业的姿态主导了天猫的崛起,在阿里巴巴原有的商业模式上创造了赋能全球品牌的新模式。张勇更是一个创造者。他创意与主导的天猫“双11”,一经推出即成为现象级商业盛事,这一凝聚和调动全球商业力量的标杆迄今难有后来者超越。

我认为,阿里巴巴对物流、线下入口、云计算、支付技术、AI等商业基础设施的投入短期会影响利润表的成本项,但长远看会分散业务风险,降低电商广告的依赖性,并为集团找到新的赢利点。这些投资当然有风险,但不得不去尝试,特别是对技术的投入,决定着这家公司今后究竟是靠吃规模红利的老本,还是转型为技术驱动。

正因如此,马云在今日的公开信中把张勇评价为“合伙人制度”下人材梯队中的“杰出商业领袖”。马云以一个老师的骄傲写到:“作为教师出身的我,看到我们今天的团队、领导群体、以使命价值观驱动的独特文化,以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才,我深感自豪!”

张勇做CEO三年来,结合阿里巴巴的业绩与股价表现看,张勇的能力与个人精力毋庸置疑。相比马云,我在过往采访中对张勇接触更多一些,他给我的感受是学习能力强。一个很小的例子,你去看看他三年前和现在的英文演讲水平的差别。

按照阿里巴巴内部流传的说法,张勇是“在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747”。他所带领的阿里巴巴早已超越了电子商务公司,彻底蜕变为以大数据为驱动,以电商、金融、物流、云计算、文娱为场景的数字经济体,服务于数以亿计的消费者和数千万的中小企业,深刻影响和塑造着未来商业。

在阿里11年,张勇创建了B2C电商、首创“双11”、主导淘宝无线端转型、阿里国际化、内部孵化盒马等,说明他本身已经是一位创业者,而不是一个战战兢兢总想着怎么把固有业绩守住的接班人。

“他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。我对阿里巴巴的年轻一代充满信心!”马云说。

很明显,合伙人制度的优势是集体决策,降低个人依赖;一旦运转不奏效,也可能陷入一种群龙无首、各自为政的极端。说白了这是一门“人的艺术”。

从移动互联到万物互联、从商业公司到科技公司、从平台到经济体,在进入智能时代的前夜,张勇正在主导阿里巴巴更多更深层面的变革。

阿里巴巴员工数及股权激励支出

9月10日消息,教师节当天,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。奥门新萄京娱乐场17755 2

“长江后浪推前浪,前浪方可闲庭信步。”今年4月彭蕾卸任蚂蚁金服董事长时,马云曾以公开信形式予以评价。今天在他54岁生日时,他把这句话说给自己听。

奥门新萄京娱乐场17755 3图/天猫是张勇首次创业的成果,“双11”是他的创造。

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